冯仑中国合伙人台词
1、中国合伙人冯仑视频
(1)、而作为这场战争的“出局者”，倪光南到现在依然坚持“中国应该坚持核心技术自主创新”的想法。近年来，他致力于在中国推广Linux等开源软件、推广国产CPU、国产软件和文档格式国家标准UOF等开放标准。
(2)、1995年起，万通的业务开始分布到北京、上海、长春等地，6人分布在不同省份。由于当时沟通不便，造成信息不对称。
(3)、我以前只会过一种生活，就是跟别人不一样，现在我知道了，大多数人都会选择的生活，才是值得的
(4)、案例：罗纳红酒业罗纳红酒业李总在公司前后投资1000万，后急需资金，将10%股权90万套现，几日之后来到我们公司，听周继程老师讲解股权融资后，后悔不已，找到我们聚百洲做了股权融资，将15%股权融资2300万。可是价值1500多万的10%股权已经贱卖。不懂股权是企业家最大的不幸，希望同意的事情不要再发生在我们的企业家身上
(5)、穷，不是说你口袋里面有多少，而是说你心里面有多少。
(6)、11)你要活，我陪你;你想死，也陪你。《毒战》
(7)、冯仑在《野蛮生长》中以“梁山模式”形容万通六兄弟，“座有序、利无别”，股权利润完全平分，如同梁山泊好汉在海南聚义，是水浒的现代翻版。结果商业合伙的关系中，兄弟情义往往凌驾了合伙关系。
(8)、1994年，万通六君子在广西西山开会，史称“分裂会议”。会议期间，大家互不认可对方的项目，无法达成共识。当时潘石屹担任北京万通实业总经理，北京资源配置最多，有人绕过常务董事会直接向潘石屹借钱，导致万通总部被彻底“架空”，谁拿到各地的具体项目，谁就是老板。
(9)、早在2013年上半年，电影《中国合伙人》的经典台词“千万别跟好朋友合伙开公司”一时引发无数共鸣，人们感动于“新梦想”三位创始人创业初期的肝胆相照，也扼腕于财富膨胀后三人“剪不断、理还乱”的利益纠葛。导演陈可辛事后说了一句颇有意味的话：往后拍下去，必将散伙。
(10)、商业关系终究是商业关系，必须回到商业经营的层次就事论事。王石第一次跟冯仑见面时，就预言六兄弟早晚要碰到利益冲突，冯仑当时不以为然，直到第一次拆伙前夕，六兄弟之间对于企业经营理念、决策、资源分配的意见冲突不断，兄弟情义反而成为最难以跨越的一道障碍。
(11)、从新东方三大佬，到万通六兄弟，再到联想柳传志与倪光南，真功夫内斗、国美之争等，江湖义气、不合理的股权设置、利益分配不平衡、合伙人角色转变、理念冲突、功高盖主等，都可能是中国式散伙的一些关键词。而尤其值得注意的是，这些从“合伙人”到“散伙人”的故事，都有一个非常相似的特点，那就是利益总是与感情纠葛在一起。
(12)、这个世界变得太快了，但人变得更快，一个人就算在你身边多久，和你多好，只要他一变，其实没什么可以阻止，要面对问题的时候，最终都只剩我自己一个人。
(13)、真功夫“内斗”可分为三个阶段：第一阶段：家族企业时期。
(14)、有人就有恩怨，有恩怨就有江湖。人就是江湖，你怎么退出?——《笑傲江湖之东方不败》
(15)、据说，会议之前就得知倪光南会“出局”的柳传志当众掩面而泣，掏出手绢来擦泪，令所有在场的人目瞪口呆。倪光南则无动于衷，后来他称柳传志“流泪只是表演”。倪光南离开后，联想逐渐缩减过去包括程控交换机、打印机等方向繁多的技术研发，转向了个人PC制造。
(16)、究竟什么是股权？股权该如何分配,哪些人可以获得股份？常见的分配陷阱有哪些？股权激励该从哪些方面入手？如何将分错的股权收回来？如何利用商业计划书轻松融资？如何在做好分股权但在治理股东方面不放松？好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营？企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。
(17)、您现在是不是很幸福？我仍然清晰记得你赶我和弟弟出门的那一天，虽然您狠心与我和弟弟断绝关系，这让我和弟弟的心一直在流血，但是在我22岁的今天，请允许我最后一次向您说一句：妈妈，谢谢您！”因为蔡慧婷的发声，这场真功夫之争愈发扑朔迷离，表面上是蔡潘两人的战争，背后确是蔡、潘俩“亲家”的殊死搏斗。这场“夫妻离异、前夫入狱、母女反目、妻弟上位”的家族企业内斗，从个人到公司，都没有真正的赢家，即便是抢回真功夫控制权的潘宇海。
(18)、要跳出中国“合伙人”怪圈，北京企业研究所所长贺阳认为，关键还是要企业实行股权化，共同创业之时，股份、贡献与利益分享，实现深度捆绑。合伙人制度使西方的投资银行在100多年中得以将才能最优秀也是流动性最高的业内精英集结在一起，形成了一种独特、稳定而有效的管理架构，并先后产生了诸如摩根、美林、高盛等优秀的投资银行。西方经营一二百年的合伙人机制，对中国企业的发展模式有借鉴意义。
(19)、该片讲述小镇姑娘芦珍溪、女强人文清以及拜金女顾巧音三个不同年龄阶段的女人有关青春、梦想、创业的励志故事。
(20)、1995年，六雄正式分手，散伙基本上是按各人原来所分管的业务来分的。因为几个合伙人既在万通集团里任职，又是各个分公司的经理。按照商业操作模式，5个合伙人平分了万通65%的股权。潘石屹拿走了北京的那块地，后来做了现代城，易小迪分得了深圳的分公司。
2、中国合伙人里的一句话
(1)、10)我好久没有听到你打木人桩的声音，你可不可以为我打一次。《叶问3》
(2)、6)我不知道他有没有因为我而记住那一分钟，但我一直都记住这个人。《阿飞正传》
(3)、19)只要梦想到达的地方，脚步也一定可以到达。《撞青春》
(4)、做兄弟的，有今生，没来世，两肋插刀!——电影《烈火雄心》
(5)、无论是一个企业、还是一个创业人，懂规则，讲规则，永远是第一位的。一个不懂规则的人，是没有合作可言的;一个不懂规则的人，也是没有成功可言的。
(6)、第作为公司最高决策层，企业怎么走，每个人的权力利益怎么分配，如果不能非常明确扔在桌面上，只是自己在消化，按照自己的时间表走，注定让公司陷入混乱。
(7)、从新东方三大佬，到万通六兄弟，再到联想柳传志与倪光南，真功夫内斗、国美之争等，江湖义气、不合理的股权设置、利益分配不平衡、合伙人角色转变、理念冲突、功高盖主等，都可能是中国式散伙的一些关键词。而尤其值得注意的是，这些从“合伙人”到“散伙人”的故事，都有一个非常相似的特点，那就是利益总是与感情纠葛在一起。
(8)、看齐“日美”，我国民营医院以资本之力“破茧成蝶”
(9)、不同时期、不同发展阶段，用不同的人。他提到，不同时代就要做相应的改变，新东方初期借助家族经营的力量做大，所以从一开始没有请王强、徐小平回国帮忙。随着公司发展壮大，家族成员变成新东方的发展障碍时，俞敏洪开始引进外来人才，成功将新东方推进了新的发展阶段。
(10)、冯仑：张欣带进了一个西方的生意观念。我们早期都是看水浒、三国、太平天国长大的，对合伙人有分歧，张欣推动引入了一个契约制度，能再干就一起干，不能再干了就用律师，把文件做完。交易，你买我，我买你。
(11)、4月15日下午，360安全科技股份有限公司发布公告：董事会收到高管辞职报告，副总经理兼财务负责人姚珏即日起离职。当晚，360集团董事长周鸿祎发内部信称：姚珏是我创建360至今最为重要的战友、朋友，或者说亲人。她在帮助我和360完成了最为关键、最为重要的一些大事后才提出休息，从中可以体会到她对360很深的感情，让我特别感动和钦佩。
(12)、我们追求既不远又不近，既不完全属于私人又不能完全国有，那就是股份制，使出资人是可以看得见的，可以数得过来的，如果对这个东西做个理论化的解释，我们称之为“资本社会化”。
(13)、此外，国美的黄光裕与陈晓之争、乳业巨子牛根生与郑俊怀的命运分野、真功夫蔡潘之争，以及山东神光的孙成纲、孙成旗兄弟反目成仇和学而思三驾马车分道扬镳……“合伙人”的结局是都成了“散伙人”。
(14)、金星：还跳着呢，你千万不能说我不跳舞，只是脱口秀太挣钱了，我得用这些钱搞艺术，艺术哪能挣钱呢？现在好多从来不进剧场的人知道那个金星居然是个跳舞的，就来剧场看我，我越跳越少了，但是票价越来越高。不然我金星能养一个40人的舞蹈团，一养这么多年？
(15)、Thosewhochoosetogiveupfromtheverybeginningwillnotfail,
(16)、1995年，六雄正式分手，散伙基本上是按各人原来所分管的业务来分的。因为几个合伙人既在万通集团里任职，又是各个分公司的经理。按照商业操作模式，5个合伙人平分了万通65%的股权。潘石屹拿走了北京的那块地，后来做了现代城，易小迪分得了深圳的分公司。
(17)、王石在总结万科的过去时，讲到当你还在公司时，应该站在股东立场上去想问题，而不是个性自由奔放，所以我应该是股东意志的执行者，而不应该是个人自由意志的表演者，这点我很清晰。
(18)、男人和女人，从诞生的那一天起，就各自拥有了数不清的优势和劣势。10句励志电影台词实践才是检验真理的唯一标准。——《中国合伙人》
(19)、我也辞职了，我饿死了吗？要是没有我，你早就饿死了。世界变了，街上卖鸡蛋的都比你挣的多，你饿不死，别烦了。
(20)、合伙人像万通、新东方这样“和平分手”、“分手后还是朋友”的不在少数，但像快餐连锁企业“真功夫”这样“内斗”与恶斗的着实不多。
3、中国合伙人里的台词
(1)、不要总在过去的回忆里缠绵，昨天的太阳，晒不干今天的衣裳！
(2)、如果额头终将刻上皱纹，你只能做到，不让皱纹刻在你心上。
(3)、2009年，蔡达标将中山联动的第一大股东变更为东莞赢天(蔡达标全资拥有企业)，后者占中山联动67%股权。
(4)、当你选择成为别人时，你将失去你自己。——《纳尼亚传奇3》
(5)、重要的不是成功，而是做为一个普通人，你不能丧失尊严。
(6)、12)我唯一的遗憾，就是对你不够好。《叶问3》
(7)、6)假如生活欺骗了你，你也要欺骗会生活。《中国合伙人》
(8)、冯仑：你的了不起之处就是能在一路上顶住各种说法，在这些说法中，你最不爱听的是什么？
(9)、这样做的好处就在于，它会让你一直呆在一个非常安全的地带，从一开始就给自己设立了一个安全圈，不会为了逐利而改变自己的价值观，从而将自己暴露在危险的境地。可以少赚一些，但绝不能踏错一步，用可见的利润去博巨大的风险，如此才能善终。
(10)、尽管俞敏洪说《中国合伙人》的诞生和他“基本上没有关系”“电影中发生的事情和实际发生的事情差了很远”，但这丝毫不影响人们把两者联想到一起。
(11)、冯仑：一个在家里，剩下都是鼓掌的。满足虚荣心努力奋斗。
(12)、万通有一点算是典型，所有民营企业犯过的错误我们都犯过，但是其他民营企业取得的成就我们可能没有达到。
(13)、生活就像一盒巧克力，你永远不知道你会得到什么。——《阿甘正传》
(14)、要想有思想，告诉你一个诀窍，换个角度看，别人看脸你看屁股，当别人期待都是脸的时候，你说了个屁股，别人说真有思考。
(15)、冯仑：你现在《金星秀》做得那么好，还跳舞吗？
(16)、你要是不答应我，我就拉你一起跳湖。——《中国合伙人》
(17)、对于合伙人来说，有时候，从合伙到散伙仅仅是一步之遥，如何做，不仅体现各自的经验和智慧，更体现其视野和格局。
(18)、金星：当你面对你的聆听对象时，你要知道什么样的语言结构能够打动他，同时快速判断整合自己的语言，时间一拖延就会失去节奏感，对于演讲、做事儿、生活来说，节奏感太重要了。
(19)、古人讲君子必有坚韧不拔之志，才有坚韧不拔之力。人的毅力的弹性，就像橡皮筋能抻很长。
(20)、继上次钻了美国大爷的空子，这次他又要来钻国家的空子。
4、中国合伙人台词too young
(1)、17)你一定是走投无路，才会来找我帮忙。《雷神2：黑暗世界》
(2)、冯仑：王石是杰出的企业家，创造了很多不可能。红烧肉未来会吃上的。
(3)、冯仑：我想想，我四套房，父母、老婆、丈母娘、小孩，都是刚需，没有拿来出租经营。
(4)、“能扛事”这三个字，不知从什么时候起变成了“强者”的代名词，我们夸一个人，会说他这人特能扛事儿，我们评价一个人是否有能力，也会说他能扛事儿。
(5)、冯仑、潘石屹、易小迪、王功权、王启富和刘军，这六位在商界叱咤一时的风云人物，在1991年创立海南农业高科技投资联合开发总公司，此后六兄弟陆续离去，直到2003年王功权离开公司，剩下冯仑为止，历时12年。
(6)、三个人散伙，首先，说明公司没事先设定具体管理制度；其次，“规则大于人情”，用兄弟情义来追求共同利益，无法长久；第作为公司最高决策层，企业怎么走，每个人的权力利益怎么分配，如果不能非常明确扔在桌面上，只是自己在消化，按照自己的时间表走，注定让公司陷入混乱。
(7)、掉在水里你不会淹死，呆在水里你才会淹死，你只有游，不停的往前游。——《中国合伙人》
(8)、对于合伙人来说，有时候，从合伙到散伙仅仅是一步之遥，如何做，不仅体现各自的经验和智慧，更体现其视野和格局。
(9)、出资股东出钱不出力，老板一个人干，分红他拿大头；
(10)、理想本身包含着价值判断，这个价值判断非常重要，首先是是非的判断，其次是道德的裁量。
(11)、Doyouhaveadream?春梦算吗？中国合伙人励志语录在你眼里我从来都是一傻逼。
(12)、当然，合伙人组合，最考验的还是人性。饱受合伙人散伙之苦的史玉柱，曾深有体会地说：“合伙人制是一个民主试验。”
(13)、凡是知道未来的人，站在未来、站在终点看现在的人，很清晰。掌握未来才能掌握今天，掌握未来才能掌握今天的命运，只有掌握未来的人才真正拥有未来。
(14)、优秀的人才都往那挤。全球最有创造力的人10个里面6个在纽约。
(15)、倪光南对标英特尔“芯片”技术，希望全力开展“中国芯”工程，却被柳传志当场泼冷水：“有高科技产品，不一定能卖得出去，只有卖出去，才有钱”。在当时的柳传志看来，联想的实力无法匹配“中国芯”工程的需求，出于工业基础、技术储备、资本实力等方面的欠缺，中国公司在短时间内不可能改变国际电脑行业格局。倪柳关系迅速恶化，倪光南开始向中科院控告柳传志，内容从个人作风发展至严重经济问题，两人交恶遂全面曝光。但中科院派出的工作组调查称，“没有材料证明柳传志同志存在个人经济问题”。至此，胜负似乎已浮出水面。1995年6月30日，200名联想干部被召至六层会议室。柳传志和倪光南分别坐在第一排的两边。时任中科院计算所所长、联想董事长曾茂朝宣布了一个艰难的决定：倪光南被免去总工程师的职务。据说，会议之前就得知倪光南会“出局”的柳传志当众掩面而泣，掏出手绢来擦泪，令所有在场的人目瞪口呆。倪光南则无动于衷，后他称柳传志“流泪只是表演”。倪光南离开后，联想逐渐缩减过去包括程控交换机、打印机等方向繁多的技术研发，转向了个人PC制造。
(16)、努力工作吧!工作能拯救你。埋头苦干可令你忘记痛楚。——《西雅图不眠夜》
(17)、在中国传统人际关系学里，“千万别和好朋友合伙开公司”的说法由来已久，不仅小买卖如此，大公司也不乏由亲密无间到“分手”的案例。
(18)、冯仑：他特别表里如朋友之间说话和公开场合说话，几乎没什么不一样，没什么差别。
(19)、创业成功了，那种梦想实现了，价值体现，内心的成长，他人的认可，也是巨大的荣耀和收获。
(20)、如果时光可以停止，如果时光可以倒流。如果记忆可以修改，我更愿意把这个故事的女主角换成晓凡。
5、中国合伙人最后一句台词
(1)、我知道这世上有人在等我，但我不知道我在等谁，为了这个，我每天都非常快乐。——《那时花开》
(2)、都说人生无悔，那是赌气的话，如果真无悔，该有多无趣啊。——《一代宗师》
(3)、倪光南是技术派，柳传志是销售派。由于在研发路线上产生意见分歧，倪光南与柳传志渐生不和。每次工作会议都成了两人的争吵会。这场旷日持久的“战争”持续了整整半年。倪光南对标英特尔“芯片”技术，希望全力开展“中国芯”工程，却被柳传志当场泼冷水：“有高科技产品，不一定能卖得出去，只有卖出去，才有钱”。在当时的柳传志看来，联想的实力无法匹配“中国芯”工程的需求，出于工业基础、技术储备、资本实力等方面的欠缺，中国公司在短时间内不可能改变国际电脑行业格局。
(4)、1995年，六雄正式分手，散伙基本上是按各人原来所分管的业务来分的。因为几个合伙人既在万通集团里任职，又是各个分公司的经理。按照商业操作模式，5个合伙人平分了万通65%的股权。潘石屹拿走了北京的那块地，后来做了现代城，易小迪分得了深圳的分公司。
(5)、现实中，许多企业不知道应该按照可持续贡献来分配股权，或者不知道该如何操作。公司的股权究竟应该怎么分？分给哪些股东？
(6)、来我们新梦想参加托福和GRE考试的，我算过比例，大概每四个学生里面只有一个拿到美国奖学金出去的，又有3万多人失败了。失败无处不在，人生如此绝望，这就是现实，那我们该怎么办，掉在水里你不会淹死，呆在水里你才会淹死，你只有游，不停地往前游。
(7)、爱情就像录像机，有时候要按快进，有时候要按暂停，生活也一样。
(8)、一个奋斗的男人的一生，是雕刻自己的一生，同时也是摧残别人的一生，他像雕刻萝卜花儿似的，一刀一刀把自己雕刻得很好，越从远处看越伟大，越走近越觉得很可怕。伟大是男人内心的明灯，是一个梦想，围绕这个梦想展开男人一生的故事。
(9)、多少、苦乐、生死。多就是少，苦就是乐，生就是死，这就是价值观。他把苦等于乐，多等于少，生等于死，一下就踏实，决策就简单乐。奉献的时候，会很开心，少就是多。人奋斗的时候会很开心，但是男人奋斗还增长魅力呢。
(10)、作为老板，当下最重要的一件事： 学懂股权，学会分权，学会分钱才能保证自己的公司长治久安，反之莫名其妙的白打工，丢失自己的控制权。
(11)、破釜沉舟，拼它个日出日落；背水一战，干它个无怨无悔！
(12)、清华大学经管学院企业战略与政策系教授、博导金占明认为，为什么中国企业有这么多的合伙人最后走到散伙这一步？经营理念出现分歧之后，没有很好地得到解决是重要原因。也反映了合伙人之间，在遇到问题时，并没有预先设定解决方案。
(13)、冯仑：我发现你独特的竞争力就是你的人生经历，两种性别的个性思维都在你一人身上体现了，我有时候很好奇，你什么时候用男性思维，什么时候用女性思维？像你的快言快语是因为女性思维吗？
(14)、偶尔成功，历史上都有过，比如1927年到1937年，中国民营企业也成功了，但是你说那能叫有中国梦吗，接下来都摧残了，全没了。所以中国梦，还是留待时间考验。
(15)、“土鳖”成东青为了横扫燕京大学图书馆，让王阳骗来了图书馆钥匙，却在图书馆遇到了苏梅，并且一见钟情。成东青在孟晓骏和王阳的帮助下去追苏梅，苏梅不停的打击和拒绝，成东青依然顽强不屈，最终抱得美人归。在成东青强吻苏梅的时候，相信不少人都回忆了自己的青春，怎么当时没有鼓起勇气表白呢？或许我们主动一步，结局就会不一样，但不管结果如何，至少我们曾经努力过。
(16)、冯仑：我哪个都不倾向，我就是好琢磨，好说话。我以前是当老师的。马云当老师的时间比我长，他当了四五年，比我还能说，我当了2年。最开始做买卖，就靠这张嘴。
(17)、真正的感情是安安静静的就会来的，一点都不折腾。
(18)、第合理的股份增发机制，让有能力新股东推进新业务。
(19)、我在你眼中，是不是一个陪你演戏的临时演员。
(20)、要一起创业，首先是要有坚强的信念，因为在面对市场，面对社会充满了挑战和压力，需要我们坚定信念，勇往直前。
(1)、我们这代人最重要的是改变，改变身边每个人，改变身边每件事，唯一不变的就是此时此刻的勇气，如果我们能做到这点，我们将改变世界。
(2)、来源：中国企业家杂志社(ID:iceo-com-cn)
(3)、而“合伙人”变“散伙人”的事情，在中国大地上几乎还在天天上演。30多年民企发展路，他们的经历就如电影主角般跌宕起伏，这就是现实版“中国式合伙人”的离合春秋。