管理方面的经典名言
1、管理名句大全(300句)
(1)、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯
(2)、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
(3)、7)一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。
(4)、❶一个有效的CEO(或高层管理者)从不进行微观管理。
(5)、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。
(6)、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
(7)、1961年，提醒美国应关注日本工业的崛起；
(8)、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
(9)、全世界没一个质量差光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
(10)、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。
(11)、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。比尔、盖茨
(12)、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
(13)、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
(14)、企业不承载终身的职业保障，降低或减少员工对组织的影响和危害。
(15)、❶如果失去了对人的尊重，开发潜能很可能被理解成仅仅为了组织的绩效而把人视为使用的工具。只有恢复对人的尊重，才可能真正把人的才能释放出来。
(16)、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
(17)、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
(18)、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特
(19)、不要认为卓有成效高不可攀，卓有成效是可以学会的。
(20)、一个产品，抓眼球、揪耳朵、顺其口，都不如暖人心。
2、管理方面的名言名句
(1)、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
(2)、学堂在线面向国内职业经理人推出国际认证OnlineMBA项目，学制两年，项目通过线上学习及两年至少八次的线下移动课堂、数次各类型头部企业深度访问学习的混合模式修读7门课程(共11个模块)。通过考核的学员将获得学堂在线项目结业证书；持有项目结业证书，经英国TheOpenUniversity(OU)审核后可兑换OU的学分及工商管理硕士学位。
(3)、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔
(4)、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
(5)、第要清楚什么占用了自己的时间，然后系统地管理所剩无几的时间。
(6)、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
(7)、5)管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!
(8)、人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。
(9)、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里
(10)、知识更新非常快，知识型员工除非能够在工作中不断学习，否则很快就会遭到淘汰。
(11)、有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。
(12)、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
(13)、 通过注重贡献，不仅会关注自己的专业领域，关注整个组织的成果，也会关注成果存在的唯一场所—外界。
(14)、对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。
(15)、❷即使最强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。
(16)、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——周鸿祎
(17)、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
(18)、一个普通人，只能作出规规矩矩的东西，只有非凡的天才才能驾驭创作。——雨果
(19)、❸所谓“愚蠢的创意”，是不对创意加以倾听和改造。
(20)、 在企业内部，只有成本 在企业内部，只有成本(彼得·德鲁克) 多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费(李·艾柯卡) 省钱就是挣钱(约翰·洛克菲勒) 经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点(王永庆) 为顾客节省每一分钱(萨姆·沃尔顿)
3、管理名言名句大全励志人生
(1)、若不适当授权，一方面阻碍了下属的积极性；另一方面也容易失去员工的信任。
(2)、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯
(3)、17)没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!
(4)、即使最强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。
(5)、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
(6)、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
(7)、❹领导者应该是引导属下做正确的事，因为领导才华是以领导者做事的成果来判定的。
(8)、免责声明：文中的论述和观点，不构成投资建议，并不代表本公众号赞成其观点与立场。敬请读者注意判断。
(9)、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾？如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办？
(10)、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏
(11)、10微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
(12)、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒
(13)、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
(14)、必须学习如何在无权下达命令的状况中管理事情，既不受制于人，也不控制他人。
(15)、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
(16)、 注重贡献能使我们获得在交流、合作、自我启发、培养人才方面取得成功应必备的基本能力。
(17)、效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。
(18)、 管理就是沟通、沟通再沟通 管理就是沟通、沟通再沟通(杰克·韦尔奇) 沟通是管理的浓缩(萨姆·沃尔顿) 管理者的最基本能力：有效沟通(L·威尔德) 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽(玛丽·凯) 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通(神松下幸之助)
(19)、变不是最重要的，变化的趋势或趋势的变化是最重要的，趋势的变化能让人发现看得见的未来。
(20)、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。
4、管理方面的经典名言警句
(1)、如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳
(2)、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
(3)、10将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
(4)、衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。
(5)、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫
(6)、一味追求利润率，无异于把市场拱手让与竞争对手。
(7)、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆
(8)、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。
(9)、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
(10)、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾
(11)、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
(12)、下文将分享德鲁克的40条名言，不仅可以帮助你分析个人与工作，更可以作为你的行动指南。希望大家带着“我应该做什么”这个问题一边思考一边阅读。以下，enjoy：
(13)、 几乎所有的人，都会把注意力放在下属身上。不是关注成果，而是关注权限。如果总是在意组织和上司应该为我们做的事以及自身应有的权限，就不能真正取得成果。
(14)、 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
(15)、 成果是自我实现的前提。取得成果的人对社会来说是不可或缺的。同时，取得成果这件事，无论是公司里的新人还是骨干，对他们本人而言都是自我实现的前提。
(16)、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。
(17)、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
(18)、企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于是否能够赢得市场。要始终有这样一种意识：人们还没有想到的需求是什么？创新要从点滴小事做起。创造性的模仿，也是创新的战略之一。千万不要忘记，创新就是为顾客创造新的价值。
(19)、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
(20)、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福
5、管理方面的名人名言
(1)、2)管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
(2)、第不许说竞争对手的坏话;第不许说竞争对手的坏话;第还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴网站总裁马云
(3)、 通过关注外界，我们甚至可以无意中知道别人需要什么，关注什么，了解什么。进而我们就能询问组织内部成员，也就是上司、下属以及其他领域的同事，“我应该做些什么来协助你为组织做贡献？”“应该何时、怎样和以何种方式来协助？”
(4)、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。
(5)、企业的宗旨必须是存在于企业自身之外的。企业的宗旨必须存在于社会之中。企业的宗旨只有一种适当的定义：创造顾客。
(6)、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
(7)、犹豫不决固然能够免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
(8)、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
(9)、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
(10)、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
(11)、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
(12)、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
(13)、制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
(14)、13)伟人议论理，常人议论事，小人议论人。
(15)、在为管理人员有权做出的决策设定限度时，有一条简单的规则：凡未以文字明确规定划归较高层次管理部门的所有职权，都归较低层次的管理部门所有。
(16)、3)管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
(17)、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
(18)、一个有坚强心志的人，财产能够被人掠夺，勇气却不会被人剥夺的。雨果
(19)、历史书不会记载那些在学校时成绩优秀但走入社会却一事无成的人。
(20)、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
(1)、4)很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去“分”，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。
(2)、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。
(3)、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
(4)、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
(5)、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
(6)、企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。
(7)、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
(8)、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
(9)、10过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
(10)、 取得成果是一种习惯，是实践能力的不断积累。实践能力可以很简单地培养，简单得惊人。
(11)、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李